RETOS
Mejorar la capacidad de respuesta de las empresas ante nuevas oportunidades de negocio
Acceso ubicuo (desde cualquier lugar y en cualquier momento).
El robo de propiedad intelectual puede resultar en complicaciones legales y financieras. En cuanto al marco regulatorio, existen normativas o leyes que dificultan trasladar cierta información fuera de la organización.
Rápido desarrollo o aprovisionamiento de servicios nuevos o actualización de los existentes
Las aplicaciones deben complementarse con mecanismos eficaces y eficientes que respalden la información; así como, la recuperación de la misma en caso de desastres.
Modelar dinámicamente la infraestructura tecnológica y las comunicaciones que requiera cada aplicación
SOLUCIÓN
Contamos con una metodología propia para la adopción de nube (BIT Cloud Adoption), la cual permite a nuestros clientes establecer una estrategia de migración hacia el Cloud. Al ser una de las empresas con más experiencia en proyectos de nube Microsoft en el Ecuador y uno de los de mayor experiencia en LATAM, hemos estructurado una oferta para la gestión de data center en un esquema Cloud o Hibrido.
.png?width=900&height=506&name=GRAFICAS%20PAGINA%20BIT%20(13).png)
CASOS DE ÉXITO





¿CÓMO LO HACEMOS POSIBLE?
%20(2).png?width=1100&height=241&name=Sin%20t%C3%ADtulo%20(150%20%C3%97%20400%20px)%20(2).png)
BENEFICIOS
Aprovechar al máximo la infraestructura de TI, permitiendo asignación ágil de recursos.
Aprovisionamiento Automático de Servicios.
Asignación dinámica de recursos (soportar picos de demanda).
Control de uso / tarificación / billing interno (por centro de costos).
Optimización de recursos vs presupuestos.
Prevenir y garantizar la Seguridad de la arquitectura planteada.
Mayor disponibilidad de los servicios.
Atención, escalamiento y seguimiento de incidentes.
Dashboards personalizados para medir la disponibilidad y el consumo de los servicios habilitados.
%20(2)%20(1)%20(1)%20(2).jpg?width=400&height=600&name=group-of-confident-businesspeople-in-office%20(1)%20(2)%20(1)%20(1)%20(2).jpg)